甚至有不少人都想離開崗位到車間一窺究竟、探個消息，卻被各部門負責人壓下，嚴禁私自走動。

因為在清晨時分，何雨柱等核心決策者便召開了全體中層會議，準備推進改革。

一開始，不少人反對新的廠長改革計劃，認為車間的重要位置不宜隨意變動以免生變。

但何雨柱已站在與聶永平等人同一陣線，加上高層領導的強大支持，他的決心無法動搖，更不愿妥協。

為避免改革受阻，何雨柱當眾出示了對十七名中層管理干部調查取證的結果，受賄事實確鑿，立即決定撤銷職位、審查調查，并指示保鏢人員立刻帶走涉案者，關押審問。

尤其涉及眾多車間主任和副主任共計九位，超過一半人馬。

這種突然舉措，使得在場之人無不膽戰心驚，座位上的空缺讓人不寒而栗，人們別說反對改革，連話都不敢多說，生怕連自己也將陷入困境。

確實，大家都曾揣測何雨柱這個新一把手可能會對廠里的人進行整頓，不過他們都未曾預想這波清洗會如此猛烈，一次就牽連眾多人員。

然而，實情中，何雨柱之所以這般快速肅清中層管理，實屬萬般無奈之舉。

因為令他意想不到的是，軋鋼廠內居然存在如此多德不配位、罪不容貸的高層干部。

說起來，何雨柱一就任就開始深入審查工廠所有管理人員的狀況，旨在識別哪些人可用，哪些人需調整或懲處。

結果顯示令人震驚，絕大多數人的行為都無法嚴格遵守紀律，不為企業的共同利益著想。

雖然這樣，何雨柱也能理解。

因為從他的過往在廠的經歷來看，他有時也曾為了自己的得益而做出不太公平的選擇。

過去的軋鋼廠環境并不鼓勵那些公正無私且不知變通的領導者。

原本，他的構想只要管理人員忠于職守，有履行責任的能力，哪怕私下有些小圖私利，只要不過火，他就假裝看不見。

然而，實際篩選下來，符合要求的高層連半數都不足，更讓他意外的是有些平素表現尚可的干部私底下貪婪至極，竟然盜賣廠產材料斂財，簡直是無視法律的底線。

面對這種行為，何雨柱毫不容情，不管他們能力強弱都要處置，因為這太過膽大妄為，絕不容許這種人為禍廠方。

若不果斷清理門戶，以后他又怎么能信任他們去管理其他的事務？

本可用時間逐步解決此事以示決心和權威，可他故意一并解決，以震懾所有人，也讓其余幸存的干部意識到他的變革意志和決心。

看著那些被震懾后的干部，誠惶誠恐表示支持和服從，何雨柱心里甚是滿足，認為此做法達到了預期效果。

當然，何雨柱并未止步于人事整頓。

他明白驟然間人事變動可能帶來混亂，所以他早有規劃接替者。

被處置職務由本部門中表現出色、備受尊重的干部或工作人員接手，以保證權力平穩過渡。

此外，為讓新提拔者全身心投入到新的職責中，他表示這些職位暫缺頭銜，讓他們有機會展現才能。

只有表現出色的人員才會獲得正式委任。

這無疑 ** 了他們的斗志，沒人愿錯失晉升的機會。

統一改革意見后再行部署，何雨柱向全體官員發令：改革計劃公布后，任何部門出現的問題，他會立刻問責對應的所有官員，以此維護廠內的秩序和正常運作。

正因為如此，在人們為了5.7號的改革感到震驚之際，各級干部 ** 第一時間站了出來，穩定廠內的局勢。

事實證明，在他們的努力下，即便軋鋼廠一時沸騰，但并未造成混亂。

與此同時，許