通：

“我從幾家感光材料廠里尋來找去，覺得冀北的凱旋廠更能交流溝通，更有改革做事的氣度，又請教了陽光日報的記者，一起找上門去，不然他們也不會搭理我這么個西南小子，可如果能把國產膠卷做出來，保證價格在十元左右，搭配人民相機是不是就頂住了外國膠卷的市場攻擊？”

老領導皺緊眉：“不能禁止使用這些外國膠卷嗎？”

讓衛東搖頭：“沒有外國膠卷，我們甚至連學習提高生產彩卷的能力都沒有，改革自己，對外開放，就是學習先進經驗，提高我們自己，初期肯定會吃點虧，但堅持努力提高，總有一天會讓我們的各行各業，所有產品都在全世界站上巔峰，我堅定不移的相信這點，反過來抗拒這種開放，擔心初期的吃虧，就是閉關鎖國，鴉片戰爭的教訓還不夠嗎？”

理論這玩意兒吧，就是公說公有理，你有某位大佬的話語為佐證，他有那邊權威的定義為基礎，吵得不可開交的結果就是情緒上頭，愈發打死結。

不懂理論的讓衛東恰恰只擺事實，講案例。

且不說他對未來的信心，單這不到一年他的實踐就有足夠多案例了。

這么個偏遠山區地級市的老領導慢慢看著他：“小讓啊，你要把這種堅定不移貫穿你的一生。”

讓衛東當然點頭了，這不廢話嗎。

他親眼見證過啊。