得非常好的情況下，還是讓微信做出來(lái)，然后還能夠持續(xù)保持對(duì)微信的資源投入，這件事在很多公司是很難做到的。

能夠去發(fā)現(xiàn)誰(shuí)牛逼，甚至誰(shuí)牛逼，就去選擇這個(gè)新產(chǎn)品，這對(duì)管理層挑戰(zhàn)是非常大的，要求他們敢于做決策，敢于分析。

騰訊是被360刺激的，快手是被抖音打醒的。在被抖音趕超一年后，快手在19年也宣布要告別佛系。

因?yàn)樗奕A和程一笑對(duì)快手現(xiàn)狀并不滿意，松散的組織、佛系的態(tài)度，讓他們寢食難安，認(rèn)為必須要改變，反思自己一直忽視組織建設(shè)。

已經(jīng)不是跑得最快的那支隊(duì)伍，在長(zhǎng)大的過程中，肌肉開始變得無(wú)力，反應(yīng)變慢，我們與用戶的連接感知在變?nèi)酢?

面對(duì)無(wú)數(shù)前車之鑒，我們反思的結(jié)果是：號(hào)召全員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，開啟未來(lái)之門。

將變革組織、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，一直以來(lái)想成就一款偉大的產(chǎn)品，那么現(xiàn)在我們更想成就一家偉大的公司！<99.。頂點(diǎn)小說(shuō)網(wǎng)更新最快網(wǎng)址：.99.