大會開完，接下來就是和各部門的分頭小會。

張曉穎這個總經(jīng)理當(dāng)然全程陪伴。

只是下邊的就只剩下那主要部門負責(zé)人了。

內(nèi)部論壇和花名制度，這需要技術(shù)部門和人事部門配合，現(xiàn)場就只有徐楊這個大老板和神色一直很顏色的張曉穎這個總經(jīng)理，外加技術(shù)部和人事部門各兩個主管。

徐楊再次和他們重新認識，加深印象后直接開口“內(nèi)部論壇非常重要，好在咱們就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，手下多的是相關(guān)技術(shù)型人才，做個內(nèi)部論壇應(yīng)該是小菜一碟，對吧？千萬別說技術(shù)跟不上，咱們可是做門戶網(wǎng)的，要是連個內(nèi)部論壇也做不起來做不好，傳出去會讓人笑掉大牙，王工，你說呢？”

王劍，技術(shù)部部長，哈工大計算機碩士，才二十七歲，沒禿，還挺能說。

王劍連忙點頭“沒問題，只是人手和資金方面……”

徐楊扭頭看張曉穎“張總？”

“人事一直在招人，資金方面有點難度，賬上已經(jīng)沒有多少現(xiàn)金了。”

“現(xiàn)金我來解決，”徐楊沒有絲毫猶豫，也不廢話，“那就是細節(jié)問題，我只說幾點要求，一，內(nèi)部論壇必須做到一人一號，每個員工從入職到離職自始至終都只有一個號碼，發(fā)言可以顯示花名，也可以匿名，但是，匿名不是完全匿名，在匿名的基礎(chǔ)上必須做到技術(shù)性溯源，哪怕是有人用手機拍了一張照片，都必須可以找到拍照人，當(dāng)然，這個權(quán)限是受限制的，我們需要成立一個相關(guān)的委員會，只有在發(fā)生比較大的輿論危機或者爭議性事件時，才能啟動技術(shù)性追溯，除委員會以外的高管，哪怕是張總，也無權(quán)要求技術(shù)部門進行相關(guān)操作，明白嗎？”

“啊？”

徐楊這話一出口，現(xiàn)場所有人都驚了。

還有這樣的操作？

查個id還要成立一個專門的委員會？

連張曉穎這個目前的二把手都沒權(quán)利查看？

要不要這么嚴苛？

而且，這有啥用？

費錢費力的。

從開會一來一直惜言如金的張曉穎再也忍不住了，“徐董，沒這個必要吧？”

“不，很有必要，”徐楊擺了擺手，“內(nèi)部論壇看似簡單，但實際上，這是一套與常規(guī)管理體系并行的一套管理體系，我要求，在這個論壇里，每一個員工都可以暢所欲言，每一個爭議、糾紛、疑難雜點都可以第一時間暴露出來，并且盡快解決，尤其是傳統(tǒng)管理體系中很難避免的欺上瞞下、損公肥私、尸位素餐等等行為都將得到最大程度的遏制。”

“這也太……”

“不要覺得為難，這是為了公司，為了大家共同的利益，如果無法接受，隨時可以離職，但只要我在一天，這一套管理體系就必須存在，沒得商量，”徐楊再次打斷張曉穎的話“為了真切貫徹這一初衷，必須盡快成立一個獨立的部門，專門解決員工提出的問題，比如說，員工說食堂飯菜口味不好，那么相關(guān)員工必須第一時間發(fā)現(xiàn)、交流、解決問題，有員工投訴上司有失職、違法行為，相關(guān)員工更必須第一時間存檔、提交、跟進、回應(yīng)相關(guān)問題，這個部門獨立于其他部門，名義上掛在行政那塊，實際上歸委員會管轄，沒問題吧？”

“這工作量會很大吧，”行政部長周明明小聲說道。

“我只是描述一下這個部門的完全體，現(xiàn)在肯定用不著那么人，先把框架搭起來，目前主要針對后勤那塊，就當(dāng)是后勤上的一個反饋機制吧，等論壇搭起來，員工數(shù)量增多之后，再慢慢擴大工作范圍。”

“好，我這就從后勤上找兩個人專門負責(zé)這事兒。”

“那就先這樣？回去先把論壇弄起來，暫時不要多高大上，能讓員工進行內(nèi)部交流就可以，這樣在花名、職級的設(shè)定上就可以讓大家暢所欲言，好吧？”